补发《超级迷宫》站立会议

这是上次会议就决定好的会议,为期两天的小冲刺,今天展示初步成果. 首先从索引卡上可以看到只有单人模式,双人竞技模式到达要求,弄出基本游戏界面,其余的都是在进行中或者刚要开始进行. 一样的要求都是用两天时间写出可以运行的普通模式的代码,却只有2/5的人完成,可以想象以后团结起来一起往前推动项目的难度是非常巨大的. 这次会议的内容是:双人竞技.普通模式继续往前推动,其余模式负责人继续完成上次任务. 索引卡: 会议记录工作照:

这天,我本想继续昨天的课题,结果队长通知我要开始进行整合,我就一边进行整合,一边继续我的课题. 可是,终究我还是一心分不了两用,这个课题只能搁置下来,整合后我们的<超级迷宫>成形了,结果如下:

今日站立会议内容: 明天两个完成基本功能的模式把自己特色功能实现, 后天开始协助哪两个模式,到周三晚上全部完成,这是又一个小冲刺,周三展示成果,周四做界面和各个模式集合到主程序,期间我和盼超绘制迷宫地图 .周五可在教室展示基本功能.

1.索引卡 2.个人计划安排 姜中希: 超级迷宫双人竞技模式: 阶段一:设计出基本的迷宫框架的算法,写代码能运行.(36个小时完成) 今晚思考算法,把算法设计出来,明天根据算法写代码,写出能运行成功的代码. 阶段二:添加双人竞技功能.(48个小时完成) 首先把两个小人添加上去,根据程序能判断谁先到达终点谁是胜利者.预期是利用周末完成,在周日晚上应该能成功并能演示. 阶段三:添加新想法,为本模式增添亮点.(在接下来的72小时内完成) 本模式亮点不多也就是吸引人的地方不多所以需要添加新亮点,当基本功

”耐撕“团队 2016.3.29 站立会议 1. 时间:20:33--21:05 2. 成员: Z 郑蕊 * 组长 (博客:http://www.cnblogs.com/zhengrui0452/), P 濮成林(博客:http://www.cnblogs.com/charliePU/), Q 齐嘉亮(博客:http://www.cnblogs.com/dendroaspis-polylepis/), L  刘伟硕(博客:http://www.cnblogs.com/WeSure6/) 3.会议

遇到的困难: 今早上开站立会议时,大家表示昨天的任务中没遇到什么太大的困难,而且软件大概的雏形已经出现,所以在接下来的几天中我们的重点任务是在重力感应亮.灭屏和各种密码解屏的功能.

站立会议对于Scrum的意义,就像我们每天早上起来总是希望看看报纸,听听新闻,了解每日时事,关心国计民生.站立会议有助于Scrum Master以及整个团队了解项目进展情况,以便于控制项目进度,掌握团队成员的开发效率,促进成员之间的交流与沟通,并使所有成员对整个项目能有一个全面的认识. 站立会议的重要性不言而喻.如何遵循Scrum的原则开展好每天的站立会议呢?我在推行的Scrum实践中,发现站立会议总是会随着项目的进展,慢慢地发生变形,最后甚至会变得物事人非.幸运的是,每日的会议却没有理由地达成

今天我们小组开了第二阶段第六次的站立会议,会议主要讨论了"书书网"的布局,在我的店铺里加入了添加图书的功能. 任务明细: 郑亮亮:实现软件主页页面的设计,展示书的信息(图片,书名,价格,卖家信息等) 胡洋洋:链接Bomb后台云服务器,实现注册登录功能 张蒙:展示个人店铺的页面,显示图书信息列表 朱义:添加图书信息的页面设计. 燃尽图: 任务看板:

1.站立会议内容: 在今天的会议中,我们充分总结了上一次冲刺阶段的不足,没能够完全发挥团队的合作效应:并且对我们的软件进行了进一步的总结,需要改进的方面有以下几点: (1)团队界面的优化,需要加强,无论是字体还是颜色上: (2)第一阶段没能完成的任务,在这个阶段进行弥补: (3)增加一些团队的特点项目,功能. 2.任务进度: 大家第一天,总结自己上一阶段的项目,对自己下一阶段的东西做出计划 3.任务看板: 4.燃尽图:

站立会议图片: 任务进度: 这次站立会议,完成了基本功能,其他任务都在进行,进行的比较顺利.相处比较融洽. 任务看板: 任务除基本功能一实现外,其余尚未完成.仍在进行 燃尽图: