信息系统项目管理师9月28日

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2016年5月信息系统项目管理师临门一脚重点串讲,http://edu.51cto.com/course/course_id-5868.html jcliming 5分 重点突出,思路清晰,切中要害! 张老师很敬业,严重的感冒还坚持讲课,赞一个. 2016-04-25 22:29:47 wangliminghs 5分 张老师的课讲的很好,受益匪浅. 2016-05-02 21:51:31 fzqnet 5分 比较了一下,还是张老师的课程比较好!全五星 2016-05-02 17:02:30 旨在

----薛大龙,51CTO认证讲师 面授十余年,命题阅卷数年,信息系统项目管理师考试,令很多考生又爱又恨,爱的是证书的含金量,恨的是低的通过率.王国维在<人间词话>说:"古今之成大事业.大学问者,必经过三种之境界."我也认为,若要获得证书,提升技术,成就梦想,这三种境界亦然.  一.昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路 虽然证书不代表能力,但是证书在一定程度上证明能力! 如果你想获得证书,那么,让我们在51CTO启航,先了解这个证书,确定目标. "昨夜西风凋碧树.

2015下半年全国计算机软考报名7月份已陆续开始,像天津.湖北.福建等省7月1日就已开始报名,请各位考生密切关注希赛软考学院,我们将为第一时间提供考试相关资讯. 请点击>>>>2015下半年软考报名时间及入口专题 考试时间: 2015年下半年信息系统项目管理师考试时间安排在2015年11月7日. 具体具体各科目考试时间安排为: 综合知识(选择题):上午:9:00-11:30 案例分析(简答题):下午:1:30-3:00 论文(写作题):下午:3:20-5:20 报名条件: 不限学历

信息系统项目管理师论文写作及注意事项   1.前言 要通过信息项目管理师考试,论文是一个必须要迈的门槛,根据考试论文写作的特点,并结合在IT项目当中常见的管理经验,总结出在应对信息系统项目管理师考试中论文写作的一些心得以及注意事项,希望对参加信息系统项目管理师考试的朋友们能有所帮助和提示. 景优教育官网: http://www.passrk.com,免费视频,免费在线按知识点与章节测试,QQ交流群 460295729 , 老师愽客http://blog.sina.com.cn/dengxugua

本人2013年自学参加软考通过了中级网络工程师考试,截止2018年,一直在单位聘为中级职称,为了能提升一下自身的专业技能,说白了也是想提高一下工资待遇,于是我通过度娘找到了51CTO学院,当时记得很清楚那是18年5月24日,上半年软考考前的前两天,当时通过QQ与我沟通的是周丽云老师,毕竟已经有5年时间没有考过试,家庭.工作上的事情还很多,看着公司的宣传广告,心动了,但是静下心来想想自身现在的状况,而且是第一次在网络上学习,平时时间怎么分配,而且高项全国通过率也是有限制,高级考试不像中级,还有论文

考试介绍 PMP:PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准. 高项:信息系统项目管理师(简称'高项')属于软考高级科目,软考是我国计算机软件考试.与PMP认证不同的是,它是专业的计算机软件领域的考试,项目管理考试部分参考了PMP内容.在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识. 认证机构和级别 PMP:指项目管理专业人士(人事)资格认证,是由美国项目管理协

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)2.阻碍有效沟通的因素有哪些?3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)5.干系人沟通计划包括哪些内容?(记)6.项目例会的主要议题有哪四条?7.项目内部启动会议.外部启动会议分别要解决什么问题?8.项目总结会议的目的有哪些?9.影响项目沟通的技术因素有哪些?9.常用的四种沟通方式是什么?各有何优缺点?10.信息分发的工具和技术是什么?11.经验教训总结过结果是什么